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使っている現場を実際にみること。そこにイノベーションのヒントが隠されている。 ...続きを見る

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ハーバード流交渉術 新ハーバード流交渉術は、コミュニケーションと関係について、方法論を展開。交渉の７要素 関心利益（利害）、オプション、代替案、正当性、コミュニケーション、関係、遂行義務 交渉のすすめ方 準備、価値生産、価値配分、フォローアップ、 ...続きを見る

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こどもが育つ魔法のことば ...続きを見る

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喫煙所看板の設置 図は公募もいいかも ...続きを見る

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手帳 ...続きを見る

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EYEVIO ...続きを見る

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社員のやる気は食事から。社食がうまけりゃ、人材は離れない！かも。 ...続きを見る

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本気度を示すには，より役職が上の人を引っ張り出すことが必要（有効） ...続きを見る

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気にかかったことを，解決せず，突き進むと， いつか，戻ることになる。 ...続きを見る

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読みたい本　『変われる国・日本へ／イノベート・ニッポン』　著：坂村健　定価：本体720円＋税 ...続きを見る

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日本語は主語を隠し、責任をうやむやにするにはとても便利な言葉 BY 井上ひさし@劇作家 ...続きを見る

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ものごとには長期的なビジョンが大切。 ...続きを見る

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ながら作業は効率を28％落とす。一度業務が中断すると頭が戻るまでに15分はかかる。脳は並列処理はできない。 ...続きを見る

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「ルーティーン化すると無意識に作業ができ、集中できる」 byプレジデント ...続きを見る

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自分に自信を持てるようになるためには、自分を信じられるようになれないといけない。 そのためは、些細なことでも、「有言実行」または「有思実行」することが重要。自分の言ったこと、思ったことに責任を持ち、実現していくことで、自分のことをもっと好きになり、自信がついていくと思う。 ...続きを見る

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みんなが参加できる体制づくりが必要。同一の目標があることが重要。 でもこれはK全体に必要なのか、SKBだけが必要なことなのかは不明。 たとえば、WIKIベースのページをつくり，仕事のやりかた、手続きの方法 などをみんなで作り上げるような体制づくりが必要。 組織編成の歴史をWEB化してもいいと思う。 ...続きを見る

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■ブログ開始前のメモ（0702） ...続きを見る

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・何のためにこの仕事をしているのか？これが明確でないとブレる。→優先順位を間違える。→無駄な時間を過ごす。→人生の密度が薄まる。 ...続きを見る

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ETCの支払い方法、明細のチェック必要あり ...続きを見る

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仕事の心構え 　・上司に恥を掻かすな。上司の恥じは自分の恥と思え 　・リスクを想定し、常に代替案を考えておく。フローチャートを作成し、（または頭の中で考え）整理しておくこと。問題が起きてから考えるのでは遅い。決断力のある人は、常にいろんなリスク＆対策を考えている。このようなことは、プロとして当たり前。 　・仕事は早くこなすことばかりを考えないこと。多少、遅くてもいいから、本質を考えることのほうが重要。慣れてくれば、または、誰かの力を借りれば、早くこなせるようになる。 　・どんな仕事でも１... ...続きを見る

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